ashkeling报道/游戏开发商生活质量调查结果显示：快乐的开发者们做出的游戏更好，工作时间越长意味着关键时刻也越长，不开心的开发者通常会跳槽。

Game Developer杂志对1051名游戏开发商进行了调查，从开发规律，工作室规模和目标平台，对有关他们工作满意度，事业，创作和项目进行了研究。以下是Game Developer杂志2013年3月份的调查中主要的发现：

工作满意度：29%的开发者对他们的工作非常满意，39%的表示满意，13%的开发者认为不好不坏，6%的开发者对现有工作不满意。调查中的开发者们很少表示对工作的高度满意，除非有一个自由的工作表以及在家工作的自由度。

ob电竞APP下载质量：对目前项目质量持乐观态度的开发者比例：31%的对现有项目非常自信，36%的表示有自信，而16%的人表示中立态度，11%的认为不确定。88%的对游戏质量自信的开发商对于现有工作满意度都是持积极的态度。

工作量和成功的关系：每周工作时间51-60小时的开发商认为上一个项目成功的比例更多（64%），其次分别是每周工作40-50小时的（60%），61-70小时的（50%），71-80小时的（43%），以及每周少于40小时的（38%）。周末或者假期从不加班的开发商中70%的认为他们的项目成功，而周末和假期经常加班的这个比例只有43%。另外，60%的积极团队能创作出成功的项目，而没有动力的团队成功项目的概率为40%。

关键时刻报告：关键时刻（Crunch Time）差别很大。7%的调查中称工作中关键时刻每周少于40小时，25%的工作40-50小时，27%的每周工作51-60小时，20%的每周工作61-70小时，12%的每周工作71-80小时，10%的每周工作80小时以上。这些计划很少超过四个月，29%的关键时刻周期少于一个月，30%的在1-2个月之间，23%的在3-4个月之间，7%的在5-6个月之间，3%的在7-8个月之间，2%的在11-12个月，3%的超过一年。我们发现关键时刻周期对于开发者工作满意度会削减，尽管周期似乎对该因素影响不大。

有趣的是，每周工作少于40小时和每周工作41-50小时的开发者中，分别有38%和32%的人Crunch周期不变，而每周工作51-60小时和每周61-70小时的开发者中分别占25%和7%的比例。本质上将，常规工作周期越长，那么加班时间也就越长。

管理工作的相对好一点：经理对于工作的满意度是普通员工的2倍，在家工作的概率也更多（56%，而非管理人员则为29%），他们对于产品的态度更为自信（75%，非管理人员为61%），并且对于家庭和社会生活的消极影响也只有非管理人员的一半。

薪酬与福利：至于薪酬，13%的开发者认为薪酬不错，35%的认为还可以，25%的认为不高不低，19%的认为薪酬低，8%的认为非常低。当然，这对于工作满意度的影响也是相对的。

裁员：23%的开发者希望在完成目前的项目后裁员。

想要离职的开发者：准备离开现在公司的开发者比例：只有55%的调查中称他们想在现在的公司继续工作五年，其中90%的人对工作非常满意，只有3%的人持消极态度，这意味着，一旦对工作不满意，开发者很可能离职。