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前Playfish创始人 加入Supercell董事会

Supercell今天宣布任命Playfish和Macrospace(后来的Glu Mobile)共同创始人Kristian Segerstrale为董事会成员。Segerstrale称加入Supercell主要是由于该公司的非常成熟和有思想的发展方式。尽管两款iOS游戏,CoC和Hay Day都取得了非常大的成功(今年Q1带来了1.04亿美元的收入),Supercell还是坚持不推出更多的新游戏,团队扩张也非常的谨慎。

ashkeling报道/Supercell今天宣布任命Playfish和Macrospace(后来的Glu Mobile)共同创始人Kristian Segerstrale为董事会成员。Segerstrale在移动游戏领域有着自己独特的经验。

作为风投公司Initial Capital的有限责任股东,Segerstrale从一开始就参与了Supercell的事物,因为就是Initial在2010年为该公司发起的首轮筹资。这次Supercell的任命,是他2月份从EA数字游戏执行副总裁职位离开之后的首个新工作。(Segerstrale自2009年EA收购Playfish之后就留在EA工作)。

在接受采访时,Segerstrale称加入Supercell主要是由于该公司的非常成熟和有思想的发展方式。尽管两款iOS游戏,CoC和Hay Day都取得了非常大的成功(今年Q1带来了1.04亿美元的收入),Supercell还是坚持不推出更多的新游戏,团队扩张也非常的谨慎。

“我不认为像Supercell这样成功的移动游戏公司应该成为下一个迪斯尼或者EA,皮克斯等类型”,Segerstrale说。“实际上,当今的形式非常独特,Supercell就应该是Supercell式的,我希望通过我的经验和成功以及失败的心得为团队带来更大的贡献”。

这可能和另一家芬兰现象不同,即《ob电竞》开发商Rovio。该公司的高管重复成功使用了多媒体的途径,采取了像迪斯尼那样的长期发展目标。

尽管Segerstrale承认由于索尼和微软的即将到来的次世代主机系统的出现,公众对于主机市场的兴趣有所增长,但他认为Supercell仍然应该专注于移动平台。

“游戏行业的未来趋势是,人们将不再像以前那样在卧室花费很多时间玩游戏,越来越多的消费将流向个人屏幕的平台”,Segerstrale说。

尽管之前的Zynga投资者可能不同意,但Segerstrale称,社交游戏将在行业中继续占据很重要的地位。

“最初社交游戏的出现是在Facebook平台垂直发展”,Segerstrale说,“社交游戏元素之后就进入了横向发展的轨迹,游戏进入了移动和平板平台,现在还包括主机以及其他任何游戏平台。很多有关微交易,游戏服务和活动的规律都已经超越了Facebook平台,成为了整个游戏行业的一部分。

特别的是,Segerstrale称Supercell已经对社交游戏行业进行了探索,并把这些合理的用到了移动和平板市场。

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