Gamelook报道 / 2014年Unity亚洲开发者大会大会于今天在北京国家会议中心正式举行，此次大会吸引了4000多位国内游戏开发者参会。

在今天大会现场，Unity创始人/CEO David Helgason在现场做了主题为Unity in 2014的演讲。

以下是演讲实录：

David Helgason：非常高兴来到Unity2014年中国站的大会，这也是我们在中国举办的第三届大会，也是规模最大的一次，看到这一切太激动了。我是Unity的创始人之一David Helgason。很高兴参与到这个行业当中来，并且成为整个社区中的一部分。

几年以前，在我们刚开始的时候，规模很小，现在觉得这像是一个伟大的创造。我们这个社区用工具创造了很多好的游戏，大家可以看到我们的logo，但是我觉得我们可以走得更远，大家付出了艰辛的努力，但也收获了精彩的成果，因为这个行业是非常复杂的，内容也非常丰富，竞争力很强，但这一切都非常精彩，我们是非常高兴能够参与到这个过程当中。

我们进入中国仅仅有两年的时间，当然，我从05年的时候就开始来中国，我对于中国非常有激情。我觉得今天在这里有很多的游戏和技术相关的创业者，我非常荣幸能够和各位合作。我们在中国也花了很多的精力，我基本上每三个月就会来中国一次。我们上海的办事处是Unity在全球第二大分支，仅仅小于我们在哥本哈根的总部，当然那个是我们的大本营了。当然，我觉得在中国上海能够发展这么大，我一点都不惊讶，因为中国的增长和发展速度是非常令人惊讶的。

实际上最开始我们就是一个非常简单的想法，我们只是想做一个工具，让整个游戏界更加开放、更加民主，让工具变得能够让更多人用得上，并且降低它的成本，也使得这个工具更加强大。

大概11年以前，我们开始做了这项工作。我们最开始基本上就是靠直觉做的，但是随着我们越做越多，我们也在想我们所做的工作到底它的意义是什么，其中有一个对我来说非常重要的时刻，我真正的了解了通过合作我们能够做出很好的工具给人们使用。

当然了，我们也经历了一些曲折，之后会给大家展示一些具体的技术，之前说的这个曲折部分就是关于合作。我刚才讲合作是强大的力量，但是我们的这种曲折可能是超乎大家想象的。当然了，我觉得经历了过去，我们才能觉得我们能够做得更好，在Unity我们所有人都非常努力的工作。最开始我们没有资金支持、也没有客户，Unity当时的愿景也并不是特别好。

我记得很久以前在一个周日，我在洗衣房洗衣服的时候，我那天非常累，也非常郁闷，因为那个时候日子真的非常困难。我买了一块巧克力，巧克力非常好吃，但是我吃得很慢，当时我是在用iPod来听音乐。我坐在洗衣房里就在想：我一文不值，没有钱，这个公司该怎么发展。当时意识到，我吃的那个巧克力是从厄瓜多尔进口来的，我意识到150年前，只有最富有的人才能吃到这种进口的巧克力，那对于音乐来说也是一样，可能之前也只有最富有的人才能听到，但是现在我想听到这个东西基本上没有成本，在iPod上就可以听。所以，我就在想，如果十年以后，可能有些东西也会发生在技术这个领域。所以，通过合作，也许能够实现这个伟大的目标。
所以，当时我想了这么多。其实关于洗衣服这件事情如果往前推60年的话，这一部分可能占据了人们生活中的很大一部分，你只要按一个键就行了，所以这是涉及到劳动力分工的事情。最重要的人们合作的工具，我们能够帮助所有人相互合作，并且我们要站在巨人的肩膀上，因为之前很多人已经做了很多事情，我们可以在他们的基础上做更多的事情。
所以，我意识到Unity其实就是在做这个事情，我们试图在做一个平台，让人们可以用到非常强大的技术，我们做的技术也是共同来做的。很多人都在用同样的技术，意味着各方合作就变得更加容易，比如说从工作室、学校，包括到个人开发者，大家都可以合作，这样的话，大家可以共享代码、经验和一些插件。

现在，很多人都在Unity上面做服务，这样的话，整个社区的人们都可以使用他们的服务。当然，这也是整个行业当中非常重要的一部分。所以，我觉得这里能够给大家提供很多的价值。

作为一家想要往前发展的公司，我们一直在想怎么能够获得收入，让我们的产品做得更好，几年以前我们推出了一个资源商店，你可以用标准的技术来用不同的资源，这是非常非常棒的，这里有超过11000个插件，几千人创造了这些插件。基本上你在开发的时候，你要的东西，无论是动画系统，还是背景，你都能找得到。我们多年前建立这个资源商店的时候，我们当时在做的时候实际上没有想合作能够带来多少价值，当时我们直觉上来说觉得做这个东西是对的。当时，我就在想，这个东西到底有什么价值呢？当然，现在已经有数百人在这上面卖产品能够挣钱了，这是非常好的事情。当然，这仅仅是整个价值当中的一小部分。

最开始我先谈一个插件吧，这是UFPS，控制器，是控制你的第一视角摄像头的控制工具。实际上这个东西要想做好并不容易，一开始你可能需要做几个小时，并不容易。一些非常有经验的开发者可能三天就能够把这个东西做出来，做这个工具的那个人之前是EA工作，他写了一部分代码，所以他是非常熟悉这个东西是怎样运作的，基本上三天就搞定了。当然了，他还是需要花几个月的时间把它做得更为精细。这个插件已经卖了5000多次了，其实节省了其他开发者的开发时间，实际上他的插件省了其他开发者几十年的时间。我想这个才是将技术规模化的最大的价值，就是在整个社区之间实现共享。
你如果把资源商店当做一个整体来看的话，每个月的下载量超过百万，这里包括音频等等技术，有些东西可能专业的开发者要花两周才可以开发出来，开发这样一个包。假如说每一个资源节省开发者一天的时间，你做一下算术的话，扩展到整个社区，我觉得这里一年能够节约开发者大约十亿美元的成本。

资源商店我们用非常保守的方式节省了十亿美元的工作成本，你看看整个行业，当然它的规模是大于十亿的，但是并没有大那么多，所以资源商店已经帮助我们节省了很大的成本，使得行业的利润率更高。

当然对于Unity也是非常相似的，Unity是一个工具，如果这个工具在乘上你的工作量的话，我觉得它节约的量是很难量化出来的。我们知道它是极具价值，也是非常棒的，也推动了整个社区的合作。

我们并不把自己当做一家公司，我觉得我们是由数万家公司组成的一个社区，并且这里也涉及到无数种工种的合作，他们可以用自己喜欢的工具来开发自己想要的东西，我觉得这简直是太棒了。

所以在中国看到在座的各位，我知道你们对我们来说是非常重要的，我们也会一直为各位提供更好的服务。当然，现在我们的市场是规模最大的，大家算一算的话，现在这个市场已经有能够接触到20亿人，之后可能很快就能够接触到50亿人，意味着20年以后，我们可以接触到的市场会增长10倍，在全世界范围内会有很多这种资源商店，几年以后，我觉得我们就可以接触到50亿人这样的市场规模，所以我们的工作帮助了我们的合作伙伴来做不同的平台，包括软件、硬件平台。

我们也觉得这些人、这些工作，他们在卖出的那些最顶尖的应用的可能只有少数人，但是，剩下的的那些人他们可能能够服务比如300万、500万人，这样相对规模小一点的人群。所以，我觉得我们这个商店能够将开发者和客户联系到一起，当然了，广告功能也是非常重要的，很快会引入到中国。更为重要的是我们现在找到了一些非常令人惊讶的解决方案，叫EVERYPLAY，几周以前我们宣布了这个产品，之后创造者会跟大家谈一谈这个产品，大家一定会感到惊讶的。