你具有创造一家创业公司的能力吗？DesignCrowd 公司的联合创始人Adam Arbolino向你分享成功创业者需要具有的特性。

好主意几乎到处都是。每个人都有这样的点子，而且每个人都有潜力把这些点子变成产品，服务或者商业，特别是现在有数字工具可以帮你做到。看一看在众筹网站Kickstarter上列出的项目有多少就知道了。

开始一项业务或者发布一个点子是一回事，作为一个改变全行业的创业者是另一回事。以下这几个问题，你需要在遇到的时候多问问自己。

1、你会接受失败吗？

要做的最困难的事情，就是你第一次跳跃进入未知的世界，知道这里有风险，你有可能会失败——实际上这都不能说是风险了，几乎是板上钉钉的事情。这是原因让人们从他们的梦境走向成功的头号阻挡因素。

这看起来并不怎么鼓舞人。但是这是从小老板到创业者之间跨越的关键区别。老板是管理和运营事情，创业者则甘愿冒险来获得增长，他们持续地评估整个市场开发战略，要把自己的业务带到下一个级别，不管这是否会介入投资者，或者带来私募股权的伙伴。他们也希望冒险，甚至觉得有可能失败，仍然宁愿一试。

商业内幕杂志的Jim Price写道，“聪明的创业者开发一个最开始的能力，就是能够承担商业的风险。但是你知道你将会失败，而且坦然接受这一事实，从中学习调整你下一步的脚步。”

有人曾经问过我“你怎样接受失败”，我的答案是，有时候你必须选择你不做可能会后悔的路径，甚至就算你知道了可能会失败。有了这样的信念在脑海里，你可能会失败一百次，但第二天都会爬起来继续参加战斗。

2、你的动力在哪里？

对于创业点子的激情，以及驱动成功的动力，是我碰见的几乎每一位创业者的DNA。有了这样的创意激情在你的血管当中流动，时间开始飞速的跑起来。小时过起来就像分钟一样。你所喜爱自己做的事情，并且由此驱动你所有的价值，你就像做“时间旅行”一样。

创业并不是一个朝九晚五的稳定工作，而是要有巨大的激情来创新，要有足够的动力去梦想，去学习，去持续保持增长。最近Rayyan Islam表示，创业者就像一位奥运运动员一样去工作。他们梦想更大的事情。他们想要夺得金牌。

3、你能够保持领先？在做这件事情的时候是否困难？

就像创业者从不满足于常规一样，他们也几乎不会在过程当中失败。如果你想成为一位创业者，你必须保持领先。持续的，有细心的，甚至是进取性的保持领先。你必须试着做艰难的决定，并且当自己遇到困难挑战和后退的时候，具有足够的自信反弹回来，领导其他人这样做。

这同样也得来不易。创业者都是个性反叛的，他们脸皮超厚，坚持不懈，而且出人意料地信仰自我。他们珍视对其他人的意见，但是他们不会让敌人，批评者和说不的人们，把他们拉下水。与此相反，一个创业者必须剪断与这一切的联系，依然保持聚焦和充满动力。

4、你会在新兴前沿留下吗？

这是创业的世界所存在的地方。Joe Robinson曾经表述了这种优雅。他说，“创业者都有好奇心去辨别被人们忽视的小众领域，把他们带到创新和新兴的前沿。他们想象力外有个世界，有能力，有远见，和投资者，消费者以及员工有效的工作。”

软件是重要的，但你同样必须在目前所在的领域和相邻领域的边缘想办法。想想最近一些改变市场的应用——Vine ，Instagram ，或者甚至是Richard Branson对空间旅馆的未来计划。看起来不现实，但是这是远见的一部分，正是这些使他成为了一位创业者。

所有这些特性以及行为的形成，都是一种内在的驱动力，在商业世界当中带你获得成功，带你在行业当中获得更多价值，有潜力改变人们思考，观看工作或者相信的方式。如果这是你最终的目标，那么祝贺你，你就已经在一个改变世界的正确的道路上，也做好了迎战这些创业者的挑战的准备——一切都在你的指尖。

作者：Adam Arbolino是DesignCrowd 联合创始人和CTO 。本文仅代表作者个人观点（译：dio）