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ashkeling报道/在创建新公司的时候，我们都需要一个学习过程，如果你没有犯过错误，那就说明没有经历过什么风险。我们看到过太多的初创公司出现，有些成功了，有些还在坚持，还有些已经关门大吉了。在为初创公司进行市场营销的时候，你需要注意避免以下7个错误：

错误1：不进行发布前的预热

我们能够理解，在你忙于打造初创公司的时候，或许市场营销是最后一件需要考虑的事情。有一种说法是，在发布之前你最需要做的是预热。或许你在等待所有事情都准备妥当，这本身并没有错。不过，如果你非要等到所有事情都完备之后才去考虑市场营销，那就意味着你失去了大量珍贵的机会。不要保持所谓的低调，那是能够高调的人才会做的事情，一定要尽快让更多的人知道你。

错误2：不积累用户群

即便有一款产品，你也需要有用户群。你必须进行用户测试，然后获得有意义的反馈，而不只是在你的小圈子里传播。在面向投资者的时候，他们一定会问你的用户量有多少，而且他们不希望你在这个问题上不知所措。作为初创公司，你没有亮眼的销售成绩可以晒，所以预热以及用户们的兴趣将是你未来获得成功的关键。

错误3：太注重域名

当然，所有人都想要一个简单好记而且有意义的域名，但通常情况下，企业家们更关注的是他们在线上的表现。一味的苛求完美你就会失去很多好机会，你最应该注重的是你的产品。把你的精力全部用在打造用户口碑上，提供有质量和价值的产品。如果你能够做出一些让用户们真正感兴趣的东西，他们就会经常提起，而不是去看你的域名有多炫酷。

不仅如此，如果你在完善品牌方面太拘泥于形式，也会浪费很多的时间。很多的公司会在成长期间做这些无用功。其实，如果你想去做，总会有机会重塑品牌以及更改域名，不要让你的域名成为你市场营销的唯一优势。

错误4：低估内容的价值

一定要注重内容宣传。这是你做好SEO和在同行业内打造公信力和领导权的最佳方式。用关键词优化自己的内容，使用所有的社交渠道去推广。

错误5：没有策略的网络构建

这句话是老生常谈，但却是真理：时间就是金钱，尤其是在你还在默默无闻努力的时候。因此，在构建网络之前，确保自己的目标清晰，这样你才能最大化的使用时间。给自己做一个列表，比如该和哪些人聊天、去哪里找这些人以及通过交流想要知道什么。确保你的手中有足够多的名片，从中选择一些最适合自己的，然后按时向这些人推销自己。

错误6：用人不当

首先要知道的是，你不可能所有事情都亲力亲为。在我15年多的招聘经验中，我发现太多人都有‘创始人综合症’。你的热情和努力令人羡慕，但有人协助你才能把业务做的更好。即便公司很小，也要招一个专门的营销团队来协助你的工作，打造初创公司不仅要把规模做大，还需要招聘足够多的专业人才。还要记得：不要把关键的社交媒体账户交给一个实习生去管理。没错，他们可能非常年轻有热情，也非常喜欢社交渠道，但你要知道的是，这些渠道是你品牌的宣传出口，一定要确保你的品牌营销真正可以传达想要的信息。

错误7：攀比心太强

其实，这和你在大学里学到的差不多：做好你自己的答卷就可以了。当然，时不时的去看对手在做什么是很正常不过的事情，他们更新了什么产品，增加了什么功能等等，这个建议并不是说让你不关心对手在做什么。这里的问题是，如果你把所有的注意力都放在对手身上的时候，你会发现自己陷入了一个纠结的困境，你的新公司和他们并不完全一样，他们能用的策略你未必能用。所以，这里要说的是，初创公司一定要创新，不要抄袭。所以，一旦你做了正确的事情，那么对手在做什么就不是那么重要了。