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ashkeling报道/最近，游戏圈某业内人士匿名小号所发布的两篇“跑打头条游戏司令部”的稿件，确实引发了极大的反响，传阅范围甚广，文章字里行间流露出一种对头条游戏业务失望、失败、怒其不争之意，且更进一步针对头条游戏业务管理层进行了一番指名道姓的讨伐，引用原文来说，“字节跳动在制作人，负责人一层，多为尸位素餐之徒”，似乎要用一篇檄文惊醒张一鸣的游戏大梦。

在圈内发酵数天后，结果这稿件作者自己删了，不过拷贝还躺在ashkeling留档文件夹中，这是一点点做媒体的职业习惯。

数日后的昨天，一张来自于“腾讯同事APP”的截图再度引爆了这个话题，在这张发布只有1分钟就被截屏的图片中，匿名人士写道：“头条游戏巨变，严授下课，王爷上台，项目团砍，大缩编。”

假如是非游戏圈人士看到前面的文章、以及这个匿名爆料，真怀疑是不是张一鸣大怒、头条游戏业务玩完了。只是，昨天经过ashkeling就曾多方核实过，并不是那回事，不过这场风波，还是让头条游戏业务的扛把子–严授本人不得不辟谣了。

今天下午，字节跳动副总裁、游戏业务负责人严授通过今日头条他的个人帐号，发布了一则辟谣消息，否认传闻，并强调头条游戏业务“2020年会招聘超过1000人。”

严授表示：“最近，行业里关于我们游戏业务的谣言比较多，还有一些正规媒体没有求证就做了报道……统一说明下，我们很看好游戏这个方向，会有耐心地持续投入。游戏是内容行业，只要有耐心，内容行业是很难被垄断的。对了，我们还在持续招人，2020年会招聘超过一千人。已经有不少游戏大牛加入我们游戏业务了；欢迎热爱游戏，有创业精神的同学加入我们。（顺便说一句，虽然不是我最爱玩的游戏，但天美的天天爱消除做的不错的）。”

严授其人，头条做游戏什么战略？

虽然与头条多条业务线有所联系，但ashkeling与严授本人素不相识，作为头条游戏业务负责人的严授，我们也对其有很强的好奇心，在看严授本人辟谣的时候，我们顺道翻阅了了下过去两年他的发言，试图洞察下他的内心世界、和关注所想。

在严授发布的零零散散的个人评论中，2018年7月似乎是一个分界线，之前的严授还能谈点文艺话题，而从2018年年中开始严授进入了一种业务思考状态，说的东西严肃多了。

自嘲“不知道友商英语怎么说”、“说话太快”的严授，其实在他文字里，讲了两段重要的英文。

“Buy, Build, Partner。”

基本说明白了头条开展游戏业务在怎么做，并购、搭建团队、寻找伙伴，这基本跟过去这些时间头条游戏业务发展模式完全一致。同时他还强调了“单向决策，重大决策，高杆杠决策”，说穿了其在追求发展头条游戏业务的重大战略、效率、和成果倍数效应。

“Trust: consistency over time.”

翻译过来是，“信任：随着时间的推移保持一致性。”可见快速建团队，严授担心团队上下相互信任问题、以及战略能否执行的问题。

对手方面，严授非常清楚头条业务追赶的是谁，比如其曾“吹捧”过友商的业务，“消费互联网，产业互联网，微信互联网。”

对头条游戏业务起步晚，需要积累这个所有人都明白的问题，严授一句话其实就摆明了态度：“磨刀不误砍柴工。不过专心做磨刀匠也是不行的。”

通过上面的言语，可以明白为何头条要在自研游戏尚未有成品的时候，强行发几款游戏试水，等不是头条的战略，边打边调整这才是头条的打法，即使面对可能的失败、被同行笑话、那也是头条自己要走的路。

除了这些关键信息外，ashkeling看到严授对管理问题、KPI问题、用户问题的关注。比如他说道：

正视事实，客观求解。

7个人左右的“最优”管理幅度到底是怎么来的？

最近的思考是集思广益和要事为先。在决策疲劳期大脑会停止对远景的长期关注，而开始关注即刻的回报，大脑就会开始寻找捷径。

KPI的作用是大规模团队避免人治。KPI的问题在于，有的时候需要人治。按年定目标，按天定计划。

如果你在这些企业工作，并且处于中层管理岗位，你就很可能比整个公司和高层管理人员更早感觉到风向的变化。中层管理者，尤其是那些与外界打交道频繁的人，比如销售人员，通常是意识到规则变化的第一批人。

90后都快30了！

最后，严授出差之余还有一番感受，“杭州居然有个地方叫“大坑””。

通过以上来看，严授是不是本人不玩游戏，ashkeling看不出来，但他关心的问题，在于高速成长的团队如何管理、KPI如何划分，战略如何做出成效，以及扩张中如何克服决策失误。

头条做什么游戏行业会紧张？

说到头条在游戏市场的实际表现，说穿了，行业对头条这样的巨头预期是很高的，不仅是团队规模、核心高管、执行人才、立项水准、代理产品品质、合作伙伴能级，以及最关键的能冲KPI的游戏在市场表现和收入，都有极高的期待。

但头条游戏业务是一个成立才两年的新业务，团队即使不说是仓促组建、那也是急速扩张出来的。事物自然有其发展规律，企业成熟也需要摸索出相应的管理机制，人才梯队也要经过检验来做筛选淘汰，因此在ashkeling看来炮打司令部的那篇檄文，虽然针对的是头条这家企业，但其实套用在一家创业型公司上都是适用的、发生的问题是相似的，只是创业团队没有头条这样的资金和资源，去真正让行业感到害怕，而行业不允许头条这样的巨头退缩为创业者身份去掩饰问题。

那么，头条到底做啥会让行业感到紧张呢？

ashkeling列个清单，自动化发行、传奇、二次元、女性向、竞技、次世代MMO、超级IP、并购海外研发商，而在其他与行业基本同步进展的细分品类上，头条跟随就好、甚至代理就够。

为什么是这些？希望有一天头条来找我们寻求答案。