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挑战Youtube,B站跑多快才够?

B站有可能且有必要以YouTube为目标,走出一条自己的路。

【ashkeling专稿,转载请注明出处】

ashkeling报道/3月8日消息,B站被曝出本周寻求通过港股二次上市聆讯,集资规模预计为30亿美元,折合约233亿港元、人民币近200亿元。

澎湃新闻就此事向B站求证时,得到的答复为“不予置评”,标准的上市前既不承认也不否认态度。

此时在港股二次上市,恰值B站美股股价处于历史高位,可以获得不错的估值,不失为好时机。结合美股上市后,B站8亿拿下S赛事版权、81亿拍下上海杨浦区一地块建总部等一系列事件,此次港股上市预计又将是B站发展加速的新跳板。

市值处高位,二次上市好时机

自2018年“同股不同权”改革以来,港股成为了中概股二次上市的主要目的地。

根据相关规则,在港股二次上市的企业必须满足已经在纽交所、伦交所等英美市场上市,市值不低于400亿港元,或同时满足市值不低于100亿港元、和最近一年收入至少10亿港元的条件。

目前,在美国纳斯达克上市的B站市值达419亿美元(3250亿港元),去年营收为120亿元(143港元),超额满足港股二次上市条件。

港股市场化程度较高,采取的是注册制,若满足上市条件、信息披露到位,不会做过多行政干预。因此只要B站有意在港股上市,随时都有可能成行。

B站不是第一家赴港二次上市的中概股企业。在此之前,阿里、网易都已经成功在港股上市,并引发了哄抢,如阿里超40倍认购、网易认购倍数更是超过300倍,此外包括百度也传出回归风声。

近年来中概股回归港股二次上市形成风潮,外界普遍所持观点是,中概股在美股市场长期遭受“估值歧视”。另一方面,中美经济摩擦也成为主要的客观因素,做空在美上市的中概股也成为一种趋势,去年4月,美国证监会主席杰伊·克莱顿(Jay Clayton)更历史首次炮轰中概股有风险,进一步加剧环境压力。

而2018年的港股改革,则被视作是在为这近三年来掀起的港股二次上市潮做提前准备。

2018年3月B站于纳斯达克上市时,发行价为11.5美元,3月5日收盘时,B站股价为119.3美元,涨幅超过10倍。从股价整体走向来看,B站目前股价正处于历史性高位,此时是在港股二次上市的良机,可以获得较高的估值。

急需补充弹药,维持飞速扩张

上市的直接目的是为了筹措更多资金,满足企业发展的需要,从B站进步速度来看,也确实需要大量资金。

今年2月,B站公布2020年全年财报,报告显示,2020年B站全年营收达到120亿元,同比增长了77%。

2020年Q3财报发布时,首席运营官李旎也曾指出,“B站营收已经连续9个季度实现超过40%的增长”,加上2020年Q4营收增长更是超过90%,B站营收已经连续10个季度保持高速增长。

不过,营收增长并不是B站唯一的指标。在财报电话会议上,B站董事长陈睿指出“用户增长一直是b站最重要的工作之一”。

按照官方披露的信息,早在2020年8月,B站MAU就已经突破了2亿,达到了每两名年轻人就有一名B站用户的里程碑。从品牌认知率的角度出发,B站也从2019年的37%,上升到了2020年的68%。

支撑B站营收和用户规模持续增长的,除了UGC内容的充沛供给,还有官方不断的业务开拓。与过去对B站只有二次元的刻板印象不同,B站业务覆盖长视频、直播、游戏等多个赛道,同时近年也已经开始涉猎电竞、短视频等多个领域。

电竞方面,最为知名的莫过于2019年,B站以8亿拿下《ob电竞》S赛事三年独家直播权的事件一战成名。短视频层面虽未大张旗鼓,但B站已经在App端内更新了短视频功能,并在网页端加入了短视频标配的自动连播,尝试培养用户“刷视频”的习惯。

如此种种手笔,加上近年1月B站又豪掷81.18亿元在杨浦区买地建新总部,一路狂奔的B站也的确需要重新补充弹药。

长视频、短视频、游戏、直播、电竞……B站涉猎之广,让人不禁会怀疑,B站究竟想干啥?

2亿MAU刚起步,目标世界的YouTube

ashkeling认为,由于本质是一家视频网站,B站的终极目标会是YouTube。

事实上,资本市场不乏持类似观点的投资者,认为B站会是“中国版YouTube”。但ashkeling看法有点不一样的是,B站会尽可能摆脱“中国版”的词缀,即以YouTube为目标,但不会止步于中国市场。

我们可以从简单的数字对比中发现其中端倪。2020年,B站MAU为2亿,而根据CEO苏珊·沃伊奇基(Susan Wojcicki)透露的数据,2019年YouTube的MAU就已经突破20亿大关,二者之间有着10倍的差距。

在2021年给创作者的第一封信中,沃伊奇基还指出2020年过去三年YouTube已向创作者支付超过300亿美元,年均100亿美元的创作者分成,甚至已经远远超过了B站一年的总营收。

造成双方差距主要在于,YouTube拥有全球市场,而B站主力市场还是在国内,这也是B站目前仍以用户增长,而暂时没有过多考虑盈利问题的根本,毕竟磨刀不误砍柴工。

YouTue在中国市场的缺席,是否放任了B站的发展尚不好说,因为B站发家的资本是小众的二次元弹幕网站属性,早期与YouTube并不存在直接竞争关系。不过近年来,B站与YouTube赛道逐渐重叠,并且,B站已经开始有意识与YouTube竞争。

一方面,已经在YouTube开设账号,承担前线引流工作。同时,随着B站邀请入驻的海内外名人越来越多,YouTube主播进驻B站已经不是一件新鲜事,如YouTube上千万粉丝的Kurt,同样达到千万粉丝的Nathan Rich火锅大王,甚至公开与YouTube决裂后进驻B站。

类似努力和对创作者的吸引,也使得2020年Q4,B站月均活跃UP主同比增长了88%,月均投稿同比增长了109%,与此同时,B站用户使用时长也达到了75分钟,展现了愈发强大的用户粘性。

结语

陈睿认为,B站的优势绝不仅仅是生态,而是构建了一套内容生态模型,用内容吸引用户的同时,独特的社区氛围也能更好地留住用户、提升活跃度和粘度。同时,去年开始,B站“很多全年龄化的普世内容”增多,并吸引了更多用户。

换言之,未来,B站仍然还是年轻人的B站,但同时也会是所有人的B站。

对于B站究竟是不是、会不会成为“中国版YouTube”的讨论,ashkeling的观点是,B站有可能且有必要以YouTube为目标,走出一条自己的路,而这个故事,就已经足够。

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