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ashkeling报道/有逛职场社交平台习惯的同学最近可能会发现，临近年关，裁员消息满天飞，整个互联网都被刷屏了。

譬如前脚10月有字节跳动Ohayoo个别自研游戏项目部分裁员，11月某传奇厂商传出大规模裁员，后脚又是12月爱奇艺、快手等互联网大厂相继被媒体曝出裁员新闻。好似一夜之间，整个互联网踩下了刹车，不了解的，怕是认为今年游戏行业又是一轮“寒冬”了。

事实上，世间总是一半海水、一半火焰。有人哀叹裁员，有人也在喜迎年终奖。

这不近期脉脉上就有爆料声称，今年年终奖大厂又卷起来了，列举的3个典型案例游戏相关的就有2个：一个是据传网易《ob电竞》项目组“全员安排888888”（别数了六个8，88万元），另一个是据传腾讯《ob电竞》项目组“每人120万现金”，还不算阳光普照和期权。

巨额年终奖，外界反应越发淡定：夸张，但能理解

不出意料，消息一出在围观者中间又是一片惊叹。多数网友观点认为，人均88万或120万听起来离谱，但要是放在腾讯网易明星游戏项目组身上，瞬间又合理了起来。

这是由于，游戏行业目前是智联等招聘网站钦点全国第一高薪行业，入行新人平均月薪早已过万，超过金融等传统“钱途”行业，外界对游戏行业高薪早有预期，高额年终奖自然也有存在的可能。

以前段时间，腾讯天美L1工作室（《ob电竞》研发运营团队）在职9年游戏程序员，收入证明显示税后收入达251万、税前年薪超400万的新闻为例，人们对游戏圈明星项目组资深成员高薪的理解，早已有了很强的心理耐受。夸张但合理，已经成为我们对此类事件的共同认知。

其次，游戏业有分红重赏的惯例，相关新闻不计其数，包括今年初莉莉丝“AFK项目组发1.9亿分红，90名成员人均210万”，以及早在2016年，《ob电竞》团队也被传过年终奖人均140万的消息。

此外，发钱的项目组成绩有目共睹，目前行业精品化升级趋势依旧，抢人大战仍在持续，游戏厂商拥有奖励成功产品团队成员的实力和动机。

比如，《ob电竞》今年9月9日正式上线，当天登顶App Store免费榜，数天后一度登顶畅销榜，完成双榜第一成就。12月初，经历一段全网风波后，《ob电竞》又重回畅销榜第一，宣告坐稳畅销榜头部席位。而根据Sensor Tower统计，《ob电竞》9月预估收入为9100万美元，约合人民币5.8亿元，叠加国内安卓市场收入，已有估算指出《ob电竞》首月收入超过10亿。

全球风靡的《ob电竞》更不必说，今年10月还有手游上线的大事件，除了长期占据免费榜第一，《ob电竞》畅销榜排名更持续保持在TOP5级别。

裁员背后是倒闭潮：每年都有，正常优胜劣汰

目前处于并可能长期处于存量市场状态，是目前行业的共识，存量市场虽说并非是严格的零和游戏，但有成功者，就会有失意落魄的现象，这也是裁员发生的根本原因。

形象而言，行业处于精品化的大转型当中，有《ob电竞》《ob电竞》这样的幸运儿，自然也会有掉队的赛道、品类、题材等等，或是转型速度相对较慢的游戏企业。一旦企业收入增长降速、利润被侵蚀，拿成本大头人工开刀是一件较为自然的现象，更干脆的直接关门大吉。

天眼查数据就显示，截至12月初，今年注册资本在1000万元以下的游戏公司，有超过7000家吊销、2万家注销。

等等，这则数据似乎让人异常熟悉。没错，其实在快2年前的2020年1月，央视就曾报道表示，由于版号缩水八成，2019年“游戏企业一年倒闭近2万家”。不过到2020年7月中旬，工商登记显示半年时间，新增游戏企业又达到2.2万家。

彼时ashkeling曾分析指出，2017年底持有文网文证的游戏厂商为8823家，与安卓应用商店有结算关系的游戏发行企业仅有1000家，大部分纸面上的游戏公司，其实在行业并不活跃。

换言之，每年倒闭2万家游戏企业的现象，能够反映的行业现状并不多，它唯一能够铁板钉钉说明的事实只有一个——只有精品化才有未来。

优胜劣汰是市场的常态，特别是精品化趋势下，转型快的能抢到红利，慢一些的，势必也要承担一点代价。付出代价并不可怕，可怕的是没有付代价的机会。

精品化投入加剧：钱不是万能的，但能解决大部分问题

换言之，年终奖高其实早就不算新闻，不高才是怪事。

围观的从业者其实也都能理解，游戏行业那么大，也只有一家腾讯和网易，即便是腾讯网易数万名员工中的一员，成为《ob电竞》《ob电竞》项目组成员的概率也很低，特例不能代表行业普遍情形。

在这个用户审美格调、品质要求水涨船高的时代，拥有紧跟时代审美、次世代产品打造能力的自研团队，才是行业里最大的成功保障。对于吸引优秀的人才去打造一流团队，游戏公司都不吝重金，何况是提供高额奖励留住团队。

能用钱解决的问题，在游戏厂商老板眼中反而是最简单的问题。

在今年5月份巨人一场内部沟通会上，CEO吴萌就直言过去17年巨人研发投入累积花费超过100亿，但最招牌的《ob电竞》和《ob电竞》反而没花什么资源，也就是说巨人17年用了100亿的巨大代价买了教训。因此巨人要坚定地转型，加强业务聚焦、提高人才密度，哪怕“成长的代价”。

甘愿付代价，也要紧跟时代发展，是目前许多游戏公司的心声。今年3月，转型研运一体的三七互娱因一季度财报利润降幅明显受到投资者和媒体围攻，董事长李逸飞在微信朋友圈内建议资本市场“多看两个季度”。到9月三季度业绩预告披露，资本市场发现三七互娱发了个大招。

三七互娱转型后首款重度自研产品《ob电竞》8月预估流水超7亿，此外三七互娱实现了iOS端收入国内与海外持平的成绩，提前完成了腾讯、网易的重点战略目标。这期间，三七互娱今年三个季度累计投入了10亿研发经费，这笔钱都会实打实成为了研发团队成员的工资、奖金、分红等。

今天，高薪资优秀人才做精品，精品上线大卖，大卖后游戏公司加大投入，已经成为新的正向循环。

在未来，夸张的年终奖例子还会越来越多，这也是游戏行业精品化转型不断普及深入的表现。或许钱不能解决所有问题，但目前来看，至少大部门问题都需要钱，激励更多人打造出更多精品游戏。