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ashkeling报道/2022年的第一场秋招，比去年来得更晚一些、也更冷一些。

2021年恰逢游戏行业“大跃进”，当年7月秋招规模为历史之最，腾讯、字节等大厂HC（人员编制）数量在7、8000不等。到了2022年，包括游戏行业在内的各互联网细分行业行情不佳，降本增效主旋律下，大厂今年秋招开启动作都有点新媳妇上花轿——扭扭捏捏。

晚点开启秋招尚能接受，最令今年应届生焦虑的是，今年秋招堪称地狱难度，整个互联网行业几乎所有大厂都在大幅缩编招聘岗位，而考虑到互联网大厂多半在北上广深，应届生如果拿不到大厂的offer、也就等同于无法靠进入互联网行业拿高薪迈入一线城市体面生活。

7000变200？“不够机械厂塞牙缝”

比较直观的是字节跳动，秋招HC据传从去年的8000腰斩到今年的3000+。

此前字节跳动已经打好预防针。7月，CEO梁汝波更新个人OKR，明确新的O1（Objective，目标）为“组织去肥增瘦，根据业务形式更新人力计划，让组织不膨胀和效率提升”。具体KR就有“大幅降低2022-2023 HC规划”。

由于肉眼可见的寒气，原本分享经验的秋招群成了应届生抱团取暖的庇护所，同时也成为谣言发酵的温床。如一个“网易10个HC岗位收了10w+简历”的谣言就在各大秋招群中不胫而走，事后也被网易辟谣称其实只收了1万+的简历，但即便1万+、平均下来也是走钢丝的难度。

9月15日，“有鹅选鹅，无鹅延毕”的腾讯2023秋招启动，虽未明示HC数量，但网友通过检查发布该信息的网站前端代码后发现，今年秋招腾讯技术岗HC只有15个前端、68个后端、13个机器学习、2个nlp算法工程师，总共岗位人数加起来不到：100。

根据腾讯ESG报告披露的信息，腾讯2021年员工流失率为12.4%，每年离职的人都要大几千、甚至过万，从这点来看，今年秋招还不至于少到只有100个不到岗位的程度，数字存在明显缺漏的问题，但该网站上腾讯100个不到的HC着实让今年的毕业生惊到了。

知乎网友“程序员库森”根据腾讯8月实习生大概8000人，实习转正10%~20%比例，而实习转正通常和校招旗鼓相当。不过对比去年腾讯秋招的HC可是有7000，即使以乐观的方式估算，腾讯今年的校招规模确实出现了HC大幅下滑的情况。

有网友不禁感慨，2021年腾讯校招热搜是“白菜总包近40万，倒挂老员工”，今年热搜就变成了“腾讯2023校招，HC不明”。

如此形势下，985毕业生做外包也不再是新闻，而是变得越来越普遍。毕竟根据教育部《ob电竞》，2023年毕业生数量将达到1174万人，比2022年增加近百万人，而互联网大厂你几百、我几千的数量显然杯水车薪，难怪有人会调侃称大厂HC不如“机械厂塞牙缝”。

收缩非核心业务，寒气传遍互联网

市场增长乏力、企业降本增效、招聘谨慎，不是腾讯、字节一两家的问题，而是游戏行业、乃至整个互联网行业的现状。

腾讯今年来也多次强调降本增效，但外界此前关注焦点主要集中于裁员，而根据财报显示，截至6月30日腾讯雇员总数为11万715人，比今年一季度末的11万6213人减少了5498人。而腾讯表示降本增效还有空间，也预告着裁员尚未结束。

除了剥离非核心业务的主因，当时有猜测指出，腾讯裁员的目的之一，有为校招腾位置的可能。然而，如此想法可能也要落空了。

互联网企业今年秋招HC大减是事实，缩减比例50%已属于行业优秀水平，而HC总量大约回到各公司两年前。HC减少的本质原因是企业业务收缩，外部各大厂重新划分业务边界、公司内部取消赛马竞争，把资源集中到主营和能赚钱的业务上，拿腾讯的话来说是“退出非核心业务”。

当各公司开始聚焦核心业务，不再把手伸向对手甚至同事的地盘，很多重复性建设的研发团队就没有再存在的必要，资本泡沫被挤掉的同时、挤掉人才泡沫也成为了结果。

但收缩之后、大厂要做什么？什么业务能支撑公司中短期的增长目标？没有一个准确的答案，毕竟学习同行容易、自己开荒难。整体来看，出海成为为数不多各公司都赞同的方向，只是出海开分基地就是招聘海外人才了、这已经与国内的校招没太大关系。

华为其实也在做类似的事。8月华为创始人任正非新文章流出，因喊出“活下来”传阅全网，在文中任正非强调“未来三年有质量的活下去”、“盲目投资的业务要收缩”、“放弃部分市场”、“让寒气传递到每个人”。

就在文章登上热搜之后不久，华为南京外包公司中软国际传出裁员，虽然“1万多人全员被裁”说法疑似编造，但人们也的确开始意识到，寒气已经传递至身边了。

而从政策监管上，反垄断、加强互联网监管，则有着把更多空间留给初创公司的潜在含义，以及引导更多技术人才进入非互联网行业的目的。显然这个结果正在整个大互联网行业逐一兑现。

千万应届生要求职，除了互联网人才能去哪？

大厂没HC了，人才都要去哪？应届生大抵有考公和考研两条出路。今年高校毕业生人数为1076万。据不完全统计，其中有537万人考公、377万人考研，大约有85%想要继续精进学业或进入公务员队伍，当然二者存在一定重叠。

无论是考公还是考研，上岸率都算不上高，数据显示，2022年全国硕士研究生报考人数457万，录取110.7万，录取率24.2%；公务员考试通过资格审查破200万人，录用3.12万人，录用率1.56%。

换言之，1076万名毕业生中，只有110.7万上岸研究生、3.12万人上岸公务员，共113万人明确去处，还有962.18万人，也就是九成毕业生需要企业接收。

前文提到，2023年应届毕业生将会有1174万人，同样以90%的比例计算，明年需要求职的应届生将超过1000万人。

在1000多万人的应届生面前，互联网大厂校招几百、几千人的HC自然是杯水车薪。考虑到大厂通常位于一线城市，其HC的减少也变相减少了全国人才向一线城市集中的可能，同时为其他城市发展提供了机会。

而随着互联网神话的逐渐破灭，人才还可以向新能源、芯片、制造等非互联网行业流动，也符合国家西部崛起、中部崛起的战略。

这也让问题的关键多出了非一线城市的吸引力问题。ashkeling同时在一线城市的上海和新一线的武汉有办公室，多多少少有些发言权。

在ashkeling武汉办公室近半年接到的很多简历中，有两大趋势最让我们印象深刻：一个是投递简历的多半还是本省内的求职者、或者在武汉读书的外地应届生，另一个则是原先在北上广工作如今想回乡发展的越来越多，我们收到了不少这类简历。不再一味追求在高成本的北上广深死磕，或许是更多企业和人才的新选择。

在降本增效的大潮中，已经规模数万、乃至数十万的互联网大厂们，应该放弃一线城市“守城者”的固有而昂贵的经营方式，虽然一线城市汇聚了全国乃至全球的顶尖人才，但对这些身强马壮的头部公司而言，进军中西部、新一线才是这个时代不可逆的潮流，大厂们该开荒了。