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手游运营的3个关键时期要做好什么
一个游戏公司的运营部门往往就是其最重要的部门，很多创业者都口口声声称重视运营，但实际上更常见的是产品倒在“运营不力”上。所以，越来越多的事开始要求运营人员来接手，越来越多的创业团队也一开始就为运营安排一两个人员，同时越来越多的人开始关心运营该做些什么、做好什么。
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侯娟:[刀塔传奇]新玩法满足不同OB欧宝体育电竞官网需求
《ob电竞》作为2014年现象级的产品，围绕这款产品、公司的话题都是行业内津津乐道的。在创造了2014 年21.6亿、2015第一季度7.88亿的成绩后，《ob电竞》始终保持非常高的收入排名。Gamelook采访了中清龙图《ob电竞》负责人侯娟，其回答了有关游戏长期运营一些问题。
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第二届中国国际IP大会产品申报进入倒计时
IP的价值毋庸置疑，各大游戏厂商也把IP作为自己的2015年的重要战略方针，然而在发挥IP的潜在价值方面，却仍显不足。依靠IP固然可能获得成功，然而这种成功无法一再复制。想要让IP持续爆发其价值，一方面要靠厂商提高游戏品质的同时使其与IP文化相契合；另一方面则要看平台的精细运营推广策略了。
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运营不走心 KONAMI[实况力量棒球]遭恶评
在以前的文章中ashkeling也多次提到日本市场手游产品想要成功一半靠产品质量、还有一半靠运营，日本手游产品的普遍长寿极大程度上都是运营的产物。而最近KONAMI的手游《ob电竞》在未发布公告的情况下对游戏进行了大型系统更新，由于此次系统更新直接提高了游戏的难度，大量OB欧宝体育电竞官网对KONAMI这种先斩后奏的运营方式表示不满，应用商店内也出现大量一星评分。
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DataEye：中重度手游数据运营优化浅析
OB欧宝体育电竞官网对游戏的挑剔程度只会越来越高，怎样在这样残酷的局面中脱颖而出？除了游戏中很难改变的各种“硬性指标”，我们其实还可以通过游戏的数据运营来规避部分硬性指标的缺失。
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GungHo：运营的极致在于用户服务
有道是一朝天子一朝臣，皇帝要是换了这天自然也是要变了，眼下日本手游市场就处在这么个节点上。老皇上《ob电竞》虽然老当益壮但《ob电竞》也已不是未成年的阿哥，改朝换代或许就是一眨眼的事儿。话虽如此，《ob电竞》创造的日本手游盛世和神话仍然叫人好生佩服，最近GungHo新规事业开发室室长桥本裕之就分享了GungHo在游戏运营上的一些经验。
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[NAZO]:噱头最大的手游 恐怕没有之一
日本手游厂商CYBIRD昨天（9月23日）公布了一款非常独特的手游产品，ashkeling这里说的独特到并不是因为这款作品本身有多特别，而是这款产品的噱头非常厉害。这款名为《ob电竞》的纯解谜类手游所有的收入将捐赠给El Sistema（委内瑞拉国立青少年管弦乐团系统），而首先解开游戏最终谜题的OB欧宝体育电竞官网将获得来自全球各领域名人提供的梦幻般的奖品。
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那些年《ob电竞》是怎么运营的
《ob电竞》今年年内将进入国内，并且代理商是腾讯的事儿相信大家也都知道了。之前ashkeling也曾经在许多文章中提到《ob电竞》的傲人成绩源自GungHo的运营，在《ob电竞》正式进驻国内之前，我们就从游戏运营的一个方面——“游戏内活动”来看看《ob电竞》在日本地区是怎么做的。
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Tipcat李磊:台湾有坑中外文化差异怎么破
5月13日，2014年第3期“GAMELOOK游戏开放日”在上海召开，在活动现场，Tipcat CEO 李磊详细解读了《ob电竞》这款产品在台湾发行的整个过程。李磊认为中外文化虽有差异，但是玩法是适合双方的文化共同点，适合中国和西方，适合中国和台湾能够找到共性的地方。”
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DNF运营组:统计分析在游戏运营中的作用
在韩国Nexon公司NDC 2011会议上，Nexon旗下人气网游《ob电竞》的运营小组就以统计和寻找规律为主题，进行了如何运营好一款游戏的相关讲演。在进行完一系列不同的数据分析后，开始利用数据说服研发组的成员。不过这一阶段是最难的，因为研发组的成员在开发游戏时是充满自信的，所以沟通能力又成为了新的课题。