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不同品质游戏人才所对应的薪酬标准
鉴于行业内鱼龙混杂，而且嘴皮子，枪杆子众多。
三教九流，无所不有，骗子，混子也就难免。
科学的区分人才，以及对应人才的收入回报，以往缺乏参考的依据和标准。
往往是按照公司的规模大小，和个人履历，从业经验多久，学历程度进行鉴别。
因此，难免众多东郭先生浑水摸鱼，在这里提出一个新的思路与大家探讨。 -
盛大“游戏式管理”受Egon Zehnder猎头公司推崇
在名为《ob电竞》的人力资源权威杂志上，Egon Zehnder高级顾问Catherine撰文表述其观点：“中国的Y代人能够独立思考和做出他们自己的判断，因此，企业在管理体制上，也要适应这种需求与变化。”为了进一步说明管理体制的重要性，Catherine还在一些为高管做咨询的场合补充：科学证明，良好的模式可以促进人的主观能动性发挥，盛大网络的“游戏式管理”融合网络游戏中的“虚拟角色”、“经验值”、“任务”等元素，很好地建立起来了以“人性、乐趣、和谐”为核心价值观的管理体系。
在《ob电竞》被“匿名”公布之后，这种“以网络游戏为基础的管理模式”得到众多国际组织、媒体、企业的关注，一些企业甚至致电Egon Zehnder，询问该模式细节以及企业名称。